Master Internacional em

Gestão de Projetos na Construção

As metodologias mais inovadoras em um único programa: PMI, LEAN, IPD, BIM, VDC, LEED, BREEAM

Dupla titulação

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Duração: Um ano acadêmico (60 ECTS)

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Língua: Português

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100% ONLINE com aulas virtuais ao vivo

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Período de inscrição aberto Início: Novembro 2021

Desenvolve as melhores práticas aplicadas às necessidades de cada uma das fases do ciclo de vida dos empreendimentos no setor da construção.

O Master Internacional em Gestão de Projetos na Construção apresenta uma experiência genuína que oferece ao aluno uma visão global das mais recentes metodologias e ferramentas em Gestão de projetos.

As melhores práticas aplicadas às necessidades de cada uma das fases do ciclo de vida dos empreendimentos no setor da construção.

Este master foi desenhado segundo o padrão mundial de administração de projetos desenvolvido pelo PMI – o PMBOK® – e foram incorporadas as metodologias e ferramentas de última geração, como Lean, IPD, BIM, VDC, LEED e BREEAM.

Conteúdo Acadêmico

Bloco 1

Início do projeto de construção

M1. Introdução à gestão de projetos no setor AECO

M2. Fundamentos da gestão de projetos

M3. Fundamentos Construção Enxuta (Lean Construction)

M4. Fundamentos de BIM & VDC

M5. Fundamentos de Indústrias Digitais

Bloco 2

Planejamento do projeto de construção

M6. Gestão de projetos na fase de planejamento

M7. Metodologias Lean e Ágeis na fase de planejamento

M8. BIM & VDC na fase de planeamento

M9. Soluções tecnológicas na fase de planeamento

Bloco 3

Execução do projeto de construção

M10. Gestão de projetos na fase de execução e controle

M11. Metodologias Lean e Ágeis na fase de execução e controle

M12. BIM & VDC na fase de execução

M13. Soluções tecnológicas na fase de execução e controle

Bloco 4

Monitorização, controle e encerramento do projeto

M14. Gestão de projetos na fase de monitoramento

M15. Metodologias Lean e Ágeis na fase de monitoramento

M16. Facility Management em BIM

M17. Gestão de projetos sustentáveis

Trabalho Final do Master

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O Trabalho de conclusão do mestrado (TFM) é baseado na simulação de um projeto real, que será trabalhado ao longo do mestrado. Desta forma, você poderá aplicar as metodologias e ferramentas adquiridas em cada módulo do projeto. Os professores de cada módulo também irão se referir a este trabalho como o objetivo dos exercícios propostos ao longo da formação. Além disso, o aluno, em conjunto com o seu grupo, terá a possibilidade de escolher o tipo de projeto no setor da construção em que irá trabalhar, entre as seguintes opções: Edifício, Edifício cívico, Infraestrutura e Indústria.

Simulação de exame PMP®

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Em todo o mestre, você terá acesso gratuito a um simulador para se preparar para o exame de PMP® ou CAPM.

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Ferramentas e Softwares

Aplique as metodologias mais adequadas para cada fase do ciclo de vida de um projeto de construção

Diretor Acadêmico

Bruno Mota

Engenheiro Civil pela Universidade Federal do Ceará (UFC).

Especialista com MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV). Ex-professor de MBA em Gerenciamento, Planejamento e Controle Lean e Plataforma BIM pelo INBEC. Diretor Lean da SIPPRO (Brasil) e Senior Lean Consultant da Logikal Projects (UK). Possui mais de 12 anos de experiência em Lean no planejamento e construção de obras horizontais, verticais e de grande porte, incluindo estradas, ferrovias e usinas nucleares. Apresentou palestras e seminários em universidades em diversos países e também publicou artigos em congressos nacionais e internacionais.

Faculty Board

Rogério Lima

BIM – Arquitetura e Gestão em BIM

MSc degree in Architecture from PROARQ / FAU- UFRJ – Brazil (2010). Specialist in Cities Management (2001). Graduated in Architecture and Urbanism – Brazil (1999). Director of the International Master in BIM Management offered by Zigurat Global Institute of Technology and coordinator of all Zigurat Masters in Portuguese. Founder and owner of RLIMA architecture and consulting and author of several architectural designs using BIM methodology, in particular in the institutional and commercial areas, as well as consulting for BIM implementation in several companies.

Caroline Valente

Sustentabilidade

Engenheira Civil formada pela UFC e tem 10 anos de experiência prática na indústria da construção. Especialista em Construção Sustentável pela UNICID (2015) e Mestre em Engenharia Civil com foco em Gestão e Economia da Construção Gestão pela UFRGS (2017). Sua dissertação de mestrado (focada em gestão visual) resultou em um modelo para concepção de dispositivos visuais na gestão da produção na construção. Atualmente, reside na Austrália, cursa PhD em Sustentabilidade do Ambiente Construído na UTS (University of Technology Sydney) e é membro do Lean Construction Australia and New Zealand (NSW Council).

Bernardo Etges

LEAN – Metodologia LPS

Engenheiro Civil formado pela UFRGS e Co-fundador da Climb Consulting, empresa idealizadora do Fórum de Inovação da Construção em Porto Alegre e especializada em implementação do Lean em diversos segmento s da construção civil. É mestre em Engenharia de Produção pelo PPGEP-UFRGSe e Doutorando em Gestão da Construção com foco em Inovação no PPGCI-UFRGS.

Paula Mota

BIM – Ferramenta baseada em nuvem para coordenação e gerenciamento de sites Open BIM.

Engenheira Civil e Arquiteta e Urbanista (Universidade de Fortaleza – UNIFOR). Mestra pelo programa de pós-graduação de Arquitetura, Tecnologia e Cidade (Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP). Finalista do Prêmio BIM 2018 – Sinduscon-SP – Categoria Academia. Professora do curso de especialização Master Internacional em BIM Management – ZIGURAT E-learning. Diretora BIM da SIPPRO com mais de 10 anos de experiência com construção virtual e implantação de BIM, sendo atuante no mercado da construção, com vasta experiência em Autodesk Revit (Estrutura, Arquitetura e Instalações) em diversas obras, totalizando mais de 1.000.000m² de construção virtual.

Alexandra Lemos

PMI – Coaching

A especialidade de Coaching permite alinhar os objetivos com as realizações focadas e com os valores associados ao que se quer alcançar, para que possa existir coerência entre o pensamento e a ação inspirada naquilo que é importante. O desempenho dos profissionais determinados em chegar a uma meta, equivale ao seu potencial, retiradas as interferências, que na maior parte dos casos são crenças limitantes, limites auto impostos, sem fundamento consciente

Luiza Chaves

PMI – Gerente de Planejamento e Contratos

Engenheira Civil pela Universidade Fundação Mineira de Educação e Cultura (FUMEC), com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e Especialista em Liderança Estratégica de Negócios pela Universidade de Ohio. É certificada PMP pelo Project Management Institute, e membro do PMI Chapter dos Países Baixos.

Davi Teixeira

Inovação – Industria 4.0

Engenheiro Civil, de Produção Mecânica e de Segurança do Trabalho. Especialista em Gerenciamento de Projetos com experiência no setor público e privado. Pesquisador na área de estratégias organizacionais, digitalização e virtualização dos processos industriais, Indústria 4.0. Professor do Departamento de Construção Civil (DCC) do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará (IFCE), campus Fortaleza. Graduado em Engenharia Civil (2006) e Engenharia de Produção Mecânica (2013) pela Universidade Federal do Ceará (UFC), especialista em Gerenciamento de Projetos (2012) pela Fundação Getúlio Vargas.

Paulo Jorge Agostinho Ferreira

LEAN – Gestao de Qualidade, Segurança e Ambiente, LEAN KAIZEN

Engenheiro Civil formado pelo Instituto Superior de Engenharia de Lisboa, Pós – Graduação em Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho, Pós-Graduação em Sistemas de Gestão da Qualidade, Segurança, Ambiente e Responsabilidade Social, LEAN MANAGEMENT e Gestão Estratégica Formador Certificado pelo IQF desde o ano 2000 e Auditor certificado.

Heron Fábio Santos

PMI – Gerenciamento de Projetos

Eng. Civil com pós-graduação em Gerenciamento de Projetos e mestrando em Arquitetura pela UFPE. Atuou mais de 10 anos na área de TI e nos últimos 20 anos tem se dedicado ao Gerenciamento de Projetos para engenharia e arquitetura. Possui certificações pelo PMI- Project Management Institute (PMP, PMI-RMP -Gerenciamento de Riscos e PMI-SP- Gerenciamento de Cronogramas) e também é reconhecido pela Microsoft como especialista em gerenciamento de projetos com o MS-Project.

Tassia Farssura

PMI – Gestão de Riscos

Ing. MSc. é uma pesquisadora PhD em Gestão de Riscos na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP) em colaboração com à Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR). Sua pesquisa envolve a interface entre a Gestão de Riscos e a Modelagem de Informação da Construção (BIM). Experiência profissional na área multidisciplinar de projetos de engenharia com 12 anos de experiência em gestão e planejamento no setor industrial e experiência acadêmica como docente na Pós-Graduação do Curso de Especialização em Gestão de Projetos na Construção da Universidade de São Paulo.

Nossa formação é uma experiência em 360º

Ecossistema Zigurat, além do Online

International Weeks, nosso Global Network

Processo de admissão

Certificações e Associações

alumni

A plataforma Alumni, projetada especialmente para você, disponibiliza todos os recursos para ajudar a complementar seu perfil técnico e humano. Fazendo parte da comunidade Zigurat, você irá se beneficiar de todas as sinergias que serão geradas a seu redor, para impulsionar seu crescimento profissional.

pico

Esteban Fernández ALUMNI DO MASTER EM ESPANHOL


CEO & Founder Lean BIM Solutions Mexico

“Com o Master já posso aplicar um conjunto de gestão de dados muito mais organizado que nos permite ser uma das empresas que lideram a tecnologia na construção no México.”

Este Master conta com título próprio pela IL3-Universitat de Barcelona, catalogada como a melhor universidade da Espanha por:

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