Máster Universitario en Gestión de la Edificación, Especialista Universitario en Lean Manufacturing, Green Belt Lean Six Sigma y Máster Practitioner en Programación Neurolingüística. Trainer de la Lean Learning Academy de AIRBUS de 2014 a 2019. Autor de libros y artículos, divulgador, formador y consultor de Lean Construction, ha impartido sus cursos y conferencias en 22 universidades, ha capacitado a miles de estudiantes y profesionales, en 15 países de Europa y América, en mas de 100 empresas y organizaciones, y más de 250 eventos y proyectos LEAN. Uno de los autores de Lean Construction más leídos del mundo y referencia internacional en LC. Premio KOBAH (Koskela, Ballard, Alarcón, Howell) a la excelencia en Lean Construction, en 2022. Director del Master Internacional de Construction Project Management de ZIGURAT. Autor del método THINK IN LEAN®. CEO y socio fundador de THINK IN LEAN S.L.
Construction Management
Ebook Lean Construction: las 10 claves del éxito para su implantación
En este ebook de Lean Construction te presentamos las dificultades y éxitos de empresas que ya han dado el paso de implantar esta metodología en el sector de la edificación y que han conseguido mejorar sus procedimientos, consiguiendo ser mas eficaces y competitivas.
Se trata de un recurso valioso, desarrollado por dos profesionales de trayectoria, que ayuda a todas la compañías que quieran seguir este camino de superación y mejora continua.
La metodología Lean permite optimizar los procesos de construcción, reducir el desperdicio de recursos y aumentar la eficiencia en la entrega de proyectos, entre otros beneficios.
El Lean Construction Management es una disciplina en crecimiento ya que ayuda a gestionar de manera más eficiente los proyectos de construcción, reduciendo los costos y los tiempos de ejecución. Además, promueve la colaboración entre los equipos de trabajo, mejora la comunicación y fomenta la innovación, lo que resulta en una mayor calidad de los proyectos y una satisfacción del cliente.
Ebook Lean Construction - Contenidos:
1. Comprender Lean Construction y los desafíos para su implantación
2. La gestión de las personas
3. El plan estratégico
4. El enfoque en el proceso
5. Gestión del conocimiento y uso de la tecnología apropiada
6. Reflexiones finales
Accede a este recurso
Más de 15 años de experiencia en la implantación de Lean en empresas de diferentes industrias como Construcción, Minería, Diseño, Manufactura y Servicios en Chile, Perú, Ecuador, Colombia y España.
Además, es profesor de diferentes programas de formación en Lean Management y facilitador del programa “Lean Enterprise: Optimización de los Procesos de Operaciones” y “Lean Healthcare” del LAI EdNet (Lean Advance Initiative Educational Network del Massachusetts Institute of Technology – MIT).