BIM e Metodologias Ágeis: Caso de êxito de Alumni ZIGURAT

BIM e Metodologias Ágeis: Caso de êxito de Alumni ZIGURAT

O Excellence BIM Team, premiado como o melhor grupo TFM (Edição 0522) do MASTER INTERNACIONAL EM BIM MANAGEMENT, compartilha conosco sua jornada na implementação do BIM a partir de uma abordagem colaborativa, interdisciplinar e com a implementação de metodologias ágeis:

O projeto consistiu no desenvolvimento de um edifício de escritórios de 11 pavimentos, com duração estimada de 8 meses. Já na composição do grupo, pudemos aplicar a metodologia ágil SCRUM na organização e controle de todas as reuniões e constatar o quanto foi fundamental ao cumprimento das demandas, à organização das informações e à gestão pelos(as) BIM Manager e BIM Coordinator de cada etapa. Com o andamento das reuniões, fomos aprimorando os relatórios de retrospectiva, melhorando o calendário e lista de presença dos participantes com prints de cada reunião, o que trouxe uma maior evidência da participação e engajamento de todos. Ao processo de comunicação, gestão de tarefas e colaboração, utilizamos uma plataforma específica para a gestão de pendências, prazos e responsabilidades.

Quanto aos usos BIM experienciados, sendo eles a compatibilização, planejamento 4D, orçamento 5D, eficiência energética e gestão de ativos, vale destacar que para cada finalidade determinada é imprescindível que a modelagem seja estruturada e organizada de maneira a permitir a interoperabilidade entre as plataformas de forma fluida. Quanto mais organizada estiver a informação nos modelos nativos, mais facilmente os parâmetros poderão ser compartilhados. A fase do projeto onde exploramos os usos vem também para mostrar na prática a importância da compatibilização de todas as disciplinas, além de precisarmos fazer um bom trabalho com arquivos nativos diferentes, a colaboração, o planejamento e as reuniões semanais foram essenciais para visualizar nossos processos de entregas, perceber nossos erros e melhorar a qualidade do nosso trabalho.

As lições aprendidas que tivemos de forma geral, é entender a importância do trabalho colaborativo, a troca de informações e comunicação clara na equipe. A informação é a base principal para que todos os processos deem andamento, e se ela não estiver 100% clara ou modelada de forma correta, todos os outros pontos não corroboram. Como o foco principal do grupo foi o orçamento 5D, foi possível perceber também a relevância de entender em primeiro momento para qual tipo de uso será destinado a modelagem, sendo assim, conseguimos tirar melhor proveito do caminho a traçar, a utilização de parâmetros destinados ao uso, definição de tipos de categorias utilizadas para criação de famílias de sistemas ou carregáveis.

Excellence BIM Team, composto por: Kevin Dias, Gabriela Pierozan, Priscila Ciocchi, Juliana Cruz e Iuri Rumbelsperger

Por fim, podemos entender como a percepção dos benefícios BIM pode colaborar para agregar valor ao trabalho, estar imerso à esse mundo é estar à frente com as oportunidades que o mercado traz de novo, principalmente por estar intimamente ligado ao desenvolvimento paralelo das quatros dimensões envolvidas (pessoas, tecnologia, processos e procedimentos), entregamos o projeto preparados e confiantes para encarar os desafios que a vida nos traz e espera, em relação à tudo que envolve a Modelagem da Informação da Construção (BIM).
 

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