Juan Felipe Pons
CEO en THINK IN LEAN S.L. Director Académico del Máster en Construction Project Management.
Iván Rubio
Gerente en LEAD PRODUCTIVITY. Profesor del Máster en Construction Project Management.
BIM Management Course - ZIGURAT Institute of Tecnology
LEAN Construction y la planificación colaborativa: Metodología del Last Planner® System
Español
Ebook
Lleva tus proyectos a otro nivel con el Last Planner® System (LPS)
Last Planner® System es una de las herramientas más útiles con las que cuenta Lean Construction para controlar la variabilidad en la planificación. Es decir, reducir imprevistos y cumplir plazos de entrega.
Termina con los problemas crónicos de la construcción:
· Uso de métodos obsoletos para la planificación, control y gestión de la producción.
· Escaso rigor en el cumplimento de la seguridad.
· Proyectos incompletos, poco detallados y escasamente analizados.
· Controles de calidad ineficaces que no garantizan la entrega de calidad a la primera.
· Incumplimiento sistemático de los plazos de entrega.
· Mano de obra poco cualificada, comparada con la industria manufacturera.
· Falta de coordinación y transparencia entre las partes interesadas.
· Escasos o nulos controles de productividad.
· Sobrecostes. Sistemas de licitación basados en: (1) diseño, (2) licitación, (3) construcción.
· Gran cantidad de retrabajos.
Lleva tus proyectos a otro nivel con el Last Planner® System (LPS)
· Last Planner® System es una de las herramientas más útiles con las que cuenta Lean Construction para controlar la variabilidad en la planificación. Es decir, reducir imprevistos y cumplir plazos de entrega.
· Mayor cumplimiento del presupuesto y los tiempos de entrega.
· Mejora de la productividad, seguridad y calidad.
· Un entorno de trabajo basado en el aprendizaje y la mejora continua.
· Posibilidad de mejorar en etapas más tempranas.
· Un flujo continuo y previsible de trabajo.
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