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Construction Management Courses - ZIGURAT Institute of Tecnology

Planilhas Técnicas de Gestão de Projetos de Construção

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Ebook

Manter projetos de construção no prazo e dentro do orçamento é desafiador. Para ajudar nesse desafio, apresentamos duas ferramentas essenciais: a Planilha de Curva S e a Planilha Last Planner, que auxiliam no controle preciso e eficiente do progresso do projeto.

Planilha de Curva S e Indicadores de Valor Agregado

  • Objetivo: Monitorar o progresso físico e financeiro do projeto, identificando desvios e tomando medidas corretivas.

  • KPIs:

    • Índice de Desempenho de Custo (IDC)

    • Índice de Desempenho de Prazo (IDP)

    • % de Variação do Valor Agregado

  • Benefícios: Controle preciso sobre cada etapa do projeto, facilitando decisões inteligentes para manter o cronograma e orçamento.

Planilha Last Planner para Planos de Médio e Curto Prazo

  • Objetivo: Melhorar a eficiência no planejamento e execução de projetos, garantindo alinhamento da equipe com o cronograma.

  • Indicadores:

    • Índice de Realização das Restrições (IRR)

    • Percentual de Planos Concluídos (PPC)

  • Benefícios: Aumento da produtividade, flexibilidade para ajustes em tempo real e monitoramento contínuo do progresso.

Essas ferramentas são essenciais para manter seus projetos no caminho certo, do planejamento à execução. Explore-as no nosso Master Internacional em Gestão de Projetos na Construção.

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