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LEAN Construction y la planificación colaborativa: Metodología del Last Planner® System

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Ebook

Lleva tus proyectos a otro nivel con el Last Planner® System (LPS)

Last Planner® System es una de las herramientas más útiles con las que cuenta Lean Construction para controlar la variabilidad en la planificación. Es decir, reducir imprevistos y cumplir plazos de entrega.

Termina con los problemas crónicos de la construcción:

· Uso de métodos obsoletos para la planificación, control y gestión de la producción.

· Escaso rigor en el cumplimento de la seguridad.

· Proyectos incompletos, poco detallados y escasamente analizados.

· Controles de calidad ineficaces que no garantizan la entrega de calidad a la primera.

· Incumplimiento sistemático de los plazos de entrega.

· Mano de obra poco cualificada, comparada con la industria manufacturera.

· Falta de coordinación y transparencia entre las partes interesadas.

· Escasos o nulos controles de productividad.

· Sobrecostes. Sistemas de licitación basados en: (1) diseño, (2) licitación, (3) construcción.

· Gran cantidad de retrabajos.

Lleva tus proyectos a otro nivel con el Last Planner® System (LPS)

· Last Planner® System es una de las herramientas más útiles con las que cuenta Lean Construction para controlar la variabilidad en la planificación. Es decir, reducir imprevistos y cumplir plazos de entrega.

· Mayor cumplimiento del presupuesto y los tiempos de entrega.

· Mejora de la productividad, seguridad y calidad.

· Un entorno de trabajo basado en el aprendizaje y la mejora continua.

· Posibilidad de mejorar en etapas más tempranas.

· Un flujo continuo y previsible de trabajo.

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Autor

Juan Felipe Pons

Arquitecto Técnico

Máster Universitario en Gestión de la Edificación, Especialista Universitario en Lean Manufacturing, Green Belt Lean Six Sigma y Máster Practitioner en Programación Neurolingüística. Trainer de la Lean Learning Academy de AIRBUS de 2014 a 2019. Autor de libros y artículos, divulgador, formador y consultor de Lean Construction, ha impartido sus cursos y conferencias en 22 universidades, ha capacitado a miles de estudiantes y profesionales, en 15 países de Europa y América, en mas de 100 empresas y organizaciones, y más de 250 eventos y proyectos LEAN. Uno de los autores de Lean Construction más leídos del mundo y referencia internacional en LC. Premio KOBAH (Koskela, Ballard, Alarcón, Howell) a la excelencia en Lean Construction, en 2022. Director del Master Internacional de Construction Project Management de ZIGURAT. Autor del método THINK IN LEAN®. CEO y socio fundador de THINK IN LEAN S.L.

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Autor

Iván Rubio

Gerente en LEAD PRODUCTIVITY

Más de 15 años de experiencia en la implantación de Lean en empresas de diferentes industrias como Construcción, Minería, Diseño, Manufactura y Servicios en Chile, Perú, Ecuador, Colombia y España.

Además, es profesor de diferentes programas de formación en Lean Management y facilitador del programa “Lean Enterprise: Optimización de los Procesos de Operaciones” y “Lean Healthcare” del LAI EdNet (Lean Advance Initiative Educational Network del Massachusetts Institute of Technology – MIT).