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LEAN Construction y la planificación colaborativa: Metodología del Last Planner® System

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Lleva tus proyectos a otro nivel con el Last Planner® System (LPS)

Last Planner® System es una de las herramientas más útiles con las que cuenta Lean Construction para controlar la variabilidad en la planificación. Es decir, reducir imprevistos y cumplir plazos de entrega.

Termina con los problemas crónicos de la construcción:

· Uso de métodos obsoletos para la planificación, control y gestión de la producción.

· Escaso rigor en el cumplimento de la seguridad.

· Proyectos incompletos, poco detallados y escasamente analizados.

· Controles de calidad ineficaces que no garantizan la entrega de calidad a la primera.

· Incumplimiento sistemático de los plazos de entrega.

· Mano de obra poco cualificada, comparada con la industria manufacturera.

· Falta de coordinación y transparencia entre las partes interesadas.

· Escasos o nulos controles de productividad.

· Sobrecostes. Sistemas de licitación basados en: (1) diseño, (2) licitación, (3) construcción.

· Gran cantidad de retrabajos.

Lleva tus proyectos a otro nivel con el Last Planner® System (LPS)

· Last Planner® System es una de las herramientas más útiles con las que cuenta Lean Construction para controlar la variabilidad en la planificación. Es decir, reducir imprevistos y cumplir plazos de entrega.

· Mayor cumplimiento del presupuesto y los tiempos de entrega.

· Mejora de la productividad, seguridad y calidad.

· Un entorno de trabajo basado en el aprendizaje y la mejora continua.

· Posibilidad de mejorar en etapas más tempranas.

· Un flujo continuo y previsible de trabajo.

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Autor

Juan Felipe Pons e Iván Rubio

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Juan Felipe Pons

CEO en THINK IN LEAN S.L. Director Académico del Máster en Construction Project Management.

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Iván Rubio

Gerente en LEAD PRODUCTIVITY. Profesor del Máster en Construction Project Management.