Frequentemente recebo consultas de colegas com quem iniciamos uma conversa sobre o presente e o futuro da arquitetura ou engenharia. É comum concordar com a necessidade de uma atualização profissional constante se o que se pretende é acessar o maior número de oportunidades no setor competitivo da AECO. Então, quando entramos no assunto para falar sobre o BIM, a primeira pergunta geralmente é algo como algumas destas:

O que é isso do BIM, de que todo mundo fala na arquitetura e engenharia?


Então, uma vez explicada, a seguinte pergunta que ouço é geralmente:

Por onde começo?
Essa é a questão realmente importante para a mudança. No entanto, o interlocutor (quase sempre) quer começar a falar sobre software o mais rápido possível:

No estudo usamos o AutoCAD e agora teremos que ir para “alguém que faz isso em BIM”, certo?
Pois não. Você não precisa e nem deve começar desse jeito.

É verdade que muitos estudos e gabinetes técnicos fazem uma mudança de software e consideram que, com essa simples decisão, já fizeram a transição de um sistema tradicional para um “mais moderno”, concluindo a fase de atualização. Bem, a única coisa que eles terão feito é estritamente isso: uma mudança de software. Os modelos que geram com o novo software serão simples modelos 3D  iguais a bons ou ruins que criaram até então. Eles continuarão sem  incluir virtualmente nenhuma informação relevante.

Pelo contrário, o primeiro passo deve ser direcionado para uma reflexão sobre a maneira pela qual sua organização faz os projetos. Por incrível que pareça, é muito comum ver que muitos arquitetos ou engenheiros nunca fizeram uma análise de seus fluxos de trabalho ou definiram seus padrões de produção das informações. Portanto, é conveniente começar dando uma resposta clara a ambas as perguntas.

Se você se encontra nesta situação, o que é que você tem mais à mão para começar? Seu trabalho, seus projetos e suas últimas intervenções, certo?


Então, sente-se com a sua equipe e comece desmontando cada projeto para seus componentes elementares. Pergunte a si mesmo como você começou cada fase do projeto, o que fez você decidir o tipo de estrutura utilizada, porque a climatização tem levado em conta a energia geotérmica, que tipos de paredes que você usa, pense se você codificou tudo para que eles possam ser repetido para futuras intervenções com características semelhantes. A carpintaria de janelas, os materiais de revestimento. Tudo. Desconecte-se de tudo o que você usa com freqüência e crie seus próprios padrões de trabalho, pergunte-se qual o nível de informação que você precisa para incorporar a cada elemento de modo que estes dados sejam úteis, sem ficar curto ou fornecer mais informações do que será necessário. Como você recebe as informações que você terá que incorporar no modelo? O que deve conter o que você entrega e como você executa esse processo. Como toda essa informação circula na organização, como você gerencia o acesso a ela. A lista é longa, sem dúvida.

É essencial definir bem todo o processo, o fluxo de trabalho e as informações que serão necessárias em todas as fases do mesmo para poder integrar o BIM em uma organização.


O (bom) gerenciamento das informações dos modelos é o que nos permitirá fazer a transição correta do presente para o futuro da arquitetura ou engenharia.
Se concordarmos com isso, outro dia falaremos sobre software.

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